用人单位不签劳动合同怎么赔偿_用人 天天快看

2023-06-26 23:56:12 来源:互联网

1、管理之道,惟在用人。

2、世界著名管理家杰克?韦尔奇说:“让合适的人做合适的事,远比开发一项新战略更重要。

3、” 人各有所长,亦各有所短,只要能扬长避短,天下便无不可用之人。


(资料图片仅供参考)

4、从这个意义上讲,识人、用人之道,关键在于先看其长,后看其短,因才适用,科学理才,将合适的人放在适合其能力和特长的岗位上,使之发挥最大能量。

5、用人,首先要任人唯贤,量才施用。

6、每个人的才能有大有小,选拔使用人才,要坚持“德才兼备”的原则,以能力为标准。

7、能力强的人,未能进入重要岗位,就会被埋没或“气走”;能力较弱的人,在较次要的岗位可能会发挥较大的作用,如果硬安排在重要岗位,就会既耽误工作,又影响他们自身的长远发展,于公于私都无益处。

8、对人才的使用,要力争用当其才。

9、如果用的不是地方,人才也会变成“庸才”。

10、其次,要疑人不用,用人不疑。

11、对于看准了的人才,就要完全信赖,大胆使用。

12、只要你让他放开手脚,他必定会在你的期待下全力以赴。

13、千万不要半信半疑,处处设卡,使人想问题顾虑重重,做工作缩手缩脚,把“骏马”束缚成“笨马”。

本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。

关键词:

为你推荐

推荐内容